為了更好地提升為轄區(qū)居民和企事業(yè)單位服務(wù)的質(zhì)量，香坊區(qū)大慶路街道結(jié)合安全生產(chǎn)、人居環(huán)境等工作實(shí)行包保責(zé)任制入網(wǎng)格，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。街道開(kāi)展“每天一公里”行動(dòng)，推進(jìn)“一網(wǎng)格四環(huán)境”，結(jié)合轄區(qū)網(wǎng)格化管理，主抓衛(wèi)生環(huán)境、秩序環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及民生環(huán)境，建立起各科室之間服務(wù)基層的聯(lián)系。

大慶路街道已成立街道包保社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，社區(qū)干部現(xiàn)場(chǎng)抓，包保科室合力抓”的理念，不僅加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)能力，還在各科室與相關(guān)職能科室和社區(qū)的通力合作下共同推進(jìn)了基層服務(wù)質(zhì)量。

在清理廢品收購(gòu)行業(yè)及人居環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，包保科室通過(guò)“每天一公里”行動(dòng)，將科室職能融入網(wǎng)格，利用“基層服務(wù)+網(wǎng)格化管理”模式建立巡查日記和臺(tái)賬，包保到網(wǎng)格，精細(xì)到街路、樓宇。包保科室在入網(wǎng)格時(shí)不僅巡視網(wǎng)格內(nèi)廢品收購(gòu)站經(jīng)營(yíng)情況以及庭院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，還擔(dān)負(fù)起九小門(mén)店和企業(yè)的安全檢查工作，記錄在“每天一公里”的巡查日記中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。不僅提高了工作效率，還能不斷提升治理水平，營(yíng)造整潔、有序、優(yōu)良、宜居的轄區(qū)環(huán)境。

未來(lái)，大慶路街道將進(jìn)一步拓展“每天一公里”的時(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，不斷提升轄區(qū)的生活環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。

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