富?？h扎實(shí)推進(jìn)“社會(huì)治理提升年”行動(dòng)，聚焦黨建引領(lǐng)、陣地前移、多元共治三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓特色，助推基層治理提質(zhì)增效。

聚焦黨建引領(lǐng) 激發(fā)基層治理動(dòng)力

富?？h依托黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制，做好議定事項(xiàng)跟蹤推進(jìn)工作，形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同良好態(tài)勢。堅(jiān)持筑牢組織基礎(chǔ)。構(gòu)建“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”四位一體組織體系，全縣701個(gè)網(wǎng)格通過單獨(dú)劃分、聯(lián)合組建的方式成立649個(gè)網(wǎng)格黨小組，確定黨員中心戶1554個(gè)。堅(jiān)持優(yōu)化基層隊(duì)伍。健全社區(qū)工作者“三崗十一級(jí)”薪酬體系，選拔10名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔(dān)任社區(qū)黨組織書記或負(fù)責(zé)人。同時(shí)不斷深化社區(qū)“第一書記”幫帶成果，對(duì)任職不足2年的社區(qū)工作者進(jìn)行幫帶，提升社區(qū)工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平。堅(jiān)持黨建聯(lián)建共建。規(guī)范組建社區(qū)“大黨委”10個(gè)，召開聯(lián)席會(huì)議40次，在職機(jī)關(guān)黨組織積極開展共駐共建活動(dòng)，為社區(qū)辦實(shí)事93件，參與志愿服務(wù)4600余人次。推動(dòng)10個(gè)社區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織交叉任職，有效解決物業(yè)服務(wù)管理中存在的突出問題。

聚焦陣地前移 健全黨群服務(wù)體系

秉持“群眾需求在哪里，黨群服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”原則，打造“15分鐘服務(wù)圈”，有效縮短服務(wù)距離。服務(wù)陣地全覆蓋。利用閑置空房等場所，打造黨群服務(wù)中心84處，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、城市等領(lǐng)域全覆蓋。實(shí)行縣級(jí)黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心“早七點(diǎn)半至晚六點(diǎn)”延時(shí)服務(wù)，雙休日免費(fèi)開放，2024年開展各類黨群活動(dòng)1500余次。服務(wù)隊(duì)伍全覆蓋。建強(qiáng)專職+兼職+專業(yè)“1+X+N”網(wǎng)格員隊(duì)伍，選派1154名機(jī)關(guān)在職黨員、10名新就業(yè)群體黨員擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，電力、供水、排水等11個(gè)職能部門下沉144名專業(yè)網(wǎng)格員，2024年以來共解決群眾“急難愁盼”問題4000余件。服務(wù)載體全覆蓋。充分發(fā)揮載體優(yōu)勢，圍繞志愿服務(wù)、就業(yè)幫扶等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造“紅色就業(yè)幫”“長廊議事會(huì)”等載體，開展“退休不褪色·凝聚榜樣力量”“巾幗心向黨”等主題活動(dòng)108次，引入“微創(chuàng)收”項(xiàng)目，帶動(dòng)下崗職工、陪讀媽媽等65人創(chuàng)收21萬元。

聚焦多元共治 破解基層治理難題

堅(jiān)持系統(tǒng)施治、一體推進(jìn)，凝聚多元合力，積極破解基層治理突出問題。釋放基層活力。梳理社區(qū)、網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)清單，明確社區(qū)53項(xiàng)、網(wǎng)格19類383項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。凝聚多方合力。吸納29個(gè)協(xié)會(huì)組織、服務(wù)團(tuán)隊(duì)參與基層治理，為社區(qū)居民提供上門理發(fā)、義診等免費(fèi)服務(wù)356次。打造“蘇永紅調(diào)解工作室”“小霞工作室”等品牌。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，激發(fā)干事動(dòng)力。探索“社區(qū)評(píng)部門”考核機(jī)制，明確社區(qū)中心、社區(qū)書記、專職網(wǎng)格員對(duì)職能部門的考評(píng)權(quán)重，依托平臺(tái)自下而上倒考倒評(píng)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、響應(yīng)高效的基層治理體系。（李丹婷、李明澤）

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